会议目标不明确：解决这个问题的方法是在会议策划阶段明确会议的目标和目标，确保所有参与者都清楚会议的目的和预期成果。

时间规划不合理：解决这个问题的方法是合理分配会议时间，确保每个议题都有足够的时间进行讨论和决策，避免时间过长或过短的情况发生。

参与者缺席或缺乏积极参与：解决这个问题的方法是提前通知参与者，并确保他们能够合理安排时间参加会议。此外，可以采用一些激励措施来鼓励参与者积极参与讨论和决策。

会议内容安排杂乱无章：解决这个问题的方法是合理安排会议议程，按照逻辑顺序组织议题，确保会议的内容流畅和条理清晰。

会议设备和技术故障：解决这个问题的方法是提前检查会议所需的设备和技术，确保其正常工作。同时，准备备用设备和技术方案，以防突发故障。

没有明确的决策和行动计划：解决这个问题的方法是确保每个议题都有明确的决策和行动计划，并将其记录下来。在会议结束后，将这些决策和计划传达给参与者，并跟进执行情况。

反馈和评估不充分：解决这个问题的方法是在会议后收集参与者的反馈和评估意见，以了解会议的效果和改进的空间。根据反馈结果进行总结和调整，以提高下一次会议的质量。

会议成本控制不力：解决这个问题的方法是在会议策划阶段制定明确的预算，合理安排各项费用，并在执行过程中严格控制成本。同时，可以考虑采用在线会议等低成本方式来降低开支。